2026.7-12 关于举办AI+HR新范式:人力资源全场景数智化管理高级研修班的通知(28号文)
2026-05-20 15:28:50
关于举办AI+HR新范式:人力资源全场景数智化管理高级研修班的通知
各有关单位:
当前,国家“人工智能+”专项行动深入推进,国企数字化转型与新质生产力发展进入关键阶段,传统人力资源管理面临诸多痛点:效率偏低、人才精准选育难、数据决策支撑不足、合规风控压力突出,难以适配人才强企战略与高质量发展要求。为推动人工智能与人力资源“选育用留管”全流程深度融合,破解国企HR管理困难,加快构建数智化、高效化,规范化的现代人力资源管理体系,提升HR团队数字化履职能力。经研究,我单位特举办“AI+HR新范式:人力资源全场景数智化管理”高级研修班,聚焦国企管理特性,提供可落地、可复制的AI应用解决方案。
本课程立足国内HR实际工作场景,以DeepSeek等主流AI工具为核心,通过“理论拆解+案例演示+实操落地”的方式,系统讲解AI在HR六大模块的应用方法,手把手指导学员搭建专属AI智能体,掌握提示词编写技巧,帮助HR摆脱重复劳动,实现招聘、绩效、薪酬等工作的智能化升级,同时为企业提供可落地的HR智能化解决方案,助力HR向战略型人才转型,推动企业人才管理提质增效。
课程特色:
1.精准适配国企需求:聚焦国资国企管理特性,结合国企人才强企战略与数字化转型要求,所有案例、实操均贴合国企HR工作实际,针对性极强。
2.战略导向突出:采用“政策领航+理论精讲+案例拆解+实操演练+互动探讨”五位一体模式,拒绝纯理论灌输,每个模块均设置实操环节,现场落地HR专属AI工具与应用方案,学完即用。
3.全场景覆盖:涵盖HR“选育用留管”全流程,从政策认知、工具应用到各模块实战,再到综合智能体搭建,满足不同岗位HR的学习需求。
一、研修内容
第一讲:政策引领与认知重构--AI时代的HR新使命
(一)“十五五”规划前瞻
1.国家AI战略与国企人力资源数智化转型新方向;
2.新质生产力背景下,HR如何从“后勤支持”转型为“战略业务伙伴”;
3.国企数据安全与合规性要求下的AI部署策略与风险防控。
(二)工具实战:国产大模型与提示词工程高阶技巧
1.国内主流AI工具(DeepSeek、豆包、文心一言等)在HR场景中的能力比对与选型;
2.提示词(Prompt)设计六原则与五层结构法:让AI听懂你的指令;
3.实操铺垫:AI工具基础操作教学。
(三)AI赋能HR底层认知与引擎
1.DeepSeek重塑HR管理价值地图;
2.AI赋能HR的底层逻辑:人机协同,价值升维;
3.驾驭AI的核心引擎与方法论。
第二讲:AI赋能招聘与配置--从人才画像到精准配置的智能化升级
1.基于业务战略的AI岗位画像与胜任力模型构建;
2.简历智能筛选、人岗精准匹配技术与AI面试题库设计;
3.一键生成多平台招聘文案与海报,招聘流程效率大幅提升实战解析。
第三讲:AI驱动培训与人才发展--构建数据化的学习型组织
1.培训需求精准诊断:利用AI自动生成“分层分类培训需求矩阵”;
2.智能化课程开发:AI辅助萃取案例、设计大纲与生成培训课件;
3.人才盘点与梯队建设:AI在继任者计划与员工职业路径规划中的作用。
第四讲:AI优化绩效管理与薪酬福利--激发组织活力的智能引擎
1.战略解码与KPI智能拆解:辅助绩效目标设定与过程追踪;考核结果量化分析;
2.薪酬机构设计与内外部公平性管理:AI辅助薪酬对标与预算预测;
3.差异化激励策略制定与员工离职风险预警模型搭建。
第五讲:AI助力员工关系与组织效能--打造有温度的智慧职场
1.员工满意度调研与情感分析:AI赋能员工心理支持与关怀;
2.劳动用工风险智能识别:合同合规性审查与劳动争议预防;
3.人力资源核心数据洞察:自动生成多维人效分析报告,辅助管理层决策。
注:课程内容若有微调请以老师授课为准;请自备笔记本电脑。
二、拟请授课专家
师资库中的讲师均兼具政策高度、理论深度与实践经验,确保课程内容既符合国家战略导向,又具备极强的可操作性。讲师风格各不相同,以实际到场为准。
三、研修对象
各级国资国企领导班子成员、人力资源分管领导、人力资源部(组织部)负责人、薪酬绩效、招聘配置、培训、员工关系、干部管理、人事档案等负责人及相关业务骨干;负责数字化转型、信息化建设的相关负责人。
四、研修费用及有关报名事项
1.研修费:3800元/人(含培训、师资、场地、资料、发票等费用);
费用可报到时现场缴费或提前汇款至指定收款账户(户名:中干培(北京)企业管理咨询有限公司,银行账号:3350 7543 7094,开户行:中国银行股份有限公司北京海淀支行),食宿统一安排,费用自理,研修费发票统一由会务组开具。
2.本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发此通知。统一组织本系统或本单位参加6人以上每6人免1人研修费。
五、研修时间、地点
2026年7月07日至7月10日 青岛市 (7月07日全天报到)
2026年7月21日至7月24日 西安市 (7月21日全天报到)
2026年8月11日至8月14日 大连市 (8月11日全天报到)
2026年8月25日至8月28日 成都市 (8月25日全天报到)
2026年9月15日至9月18日 厦门市 (9月15日全天报到)
2026年10月13日至10月16日 重庆市 (10月13日全天报到)
2026年11月03日至11月06日 杭州市 (11月03日全天报到)
2026年11月17日至11月20日 长沙市 (11月17日全天报到)
2026年12月08日至12月11日 北京市 (12月08日全天报到)
2026年12月21日至12月24日 上海市 (12月21日全天报到)
六、结业证书办理
经培训合格后,由中干培(北京)企业管理咨询有限公司颁发电子版培训结业证书。根据《职业教育法》规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据之一。需办理电子结业证书的学员,请提前将身份证复印件及一寸证件照片(红底或蓝底)发电子版至我单位邮箱或联系人。
七、要求
1.请确定参加培训的人员尽早将报名回执表填好后微信或邮件发至会务组,具体报到地点和会务安排收到报名回执表后另行通知。
2.本次研修内容及相关课题均可赴公司提供内训,欢迎来电咨询。
八、联系方式
联 系 人:刘 京 手机:18513908668(微信同号)
工作 QQ:2804564057 手机:13717775736(微信同号)
报名邮箱:gzgqgbpxw@163.com


电话:18513908668(微信同号) 、13717775736(微信同号)
邮箱:gzgqgbpxw@163.com