关于举办新政策下企事业单位用工全流程合规实操解析——医疗期、调岗、不胜任退出、劳务派遣、劳务外包等核心场景风控、典型案例实战培训班的通知

各有关单位：

在当前经济承压发展与法治建设深入推进的双重背景下，国有企业与事业单位正面临着前所未有的用工管理挑战。降本增效的压力、组织结构的调整，与劳动者维权意识的普遍增强、劳动法规政策的日趋严格，构成了当前用工矛盾的核心。从“调岗”“末等调整”、“不胜任退出”引发的争议，到经济性裁员中的程序瑕疵，再到“长期病假”、“泡病号”等医疗期管理难题，传统的粗放式人事管理已危机四伏，每一个操作环节都可能成为引发重大劳动纠纷、造成单位声誉与经济双重损失。

随着《劳动争议司法解释（二）》实施，用工合规迎来关键转折，核心要点包括：违法转包、挂靠的“用工主体责任”、“二倍工资”“违法解除”等；与此同时，事业单位分类改革深化，多元用工模式普遍存在，各单位亟需系统性掌握最新裁判标准与合规路径。

为协助各单位系统掌握新形势下劳动用工政策与司法裁判动向，我单位在持续优化课程体系的基础上，定于2026年举办 “最新政策下企事业单位用工全流程合规培训班”。本课程聚焦多形式用工、调岗、不胜任人员退出及医疗期风控等实操痛点，通过“案例解读、工具升级与长效机制搭建”，提供一套即学即用、防患于未然的实战解决方案与工具，助力单位防范风险。请各单位积极组织相关人员参加学习。有关事项通知如下：

一、培训内容

模块一 我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述

1.劳动争议案件数量激增，影响巨大

2.劳动关系合规体系建设核心三要素内涵与操作要点

模块二 劳动关系全流程合规要点及风险规避

（一）招聘、录用、劳动关系建立环节合规要点及风险规避

（二）劳动关系履行之《人事管理制度》核心条款与民主程序、薪酬绩效、调岗、年休假、病假医疗期、加班管理风险识别与处置

1.人事管理制度建立

2.薪酬管理风险（含工资、绩效、奖金、病假工资）

3.绩效风险核心：末等调整、干部能上能下

4.调岗情形及操作风险控制

5.年休假风险点

6.医疗期、病假风险点

7.加班管理风险

8.无固定期限、关联公司调动、借调合同签订风险点

（三） 劳动关系解除、终止情形及争议处理要点

1.劳动关系解除法规解析

2.《劳动合同法》第 38 条规定及核心操作要点

3.《劳动合同法》第 39 条规定及核心操作要点

4.《劳动合同法》第 40 条规定及核心操作要点

5.《劳动合同法》第 41条规定及核心操作要点

6.违法解除的后果与补救

7.劳动合同终止

模块三 多形式用工（劳务派遣、劳务外包、超龄人员、灵活用工）风控

1.劳务派遣核心风险

2.外包用工风险（避免被认定为 “事实劳动关系”）

3.使用超龄人员风险要点防控

4.新型灵活用工风险防控

模块四 劳动争议处理与证据管理实操

（一）劳动争议处理全流程

（二）证据管理核心

模块五 司法裁判案例深度研讨（精选 3 个典型判例）

1.从司法判决角度看案例情形核心点

2.操作规避要点及启示（一）证据管理核心

附赠工具包：《企业用工风险诊断表》《拟录用通知书模版》

《不符合录用条件资料包》《民主程序全流程操作文件》

《解除告知工会、严重违纪解除通知书等文件》《奖惩办法参考文件》

《劳务协议》《协商解除劳动合同协议》

注：课程内容若有微调请以授课老师课件为准！

二、培训时间、地点

2026年5月26日至5月29日 成都市  （26日全天报到）

2026年6月10日至6月13日 青岛市  （10日全天报到）

2026年6月25日至6月28日 贵阳市  （25日全天报到）

2026年7月07日至7月10日 西安市  （07日全天报到）

2026年7月15日至7月18日 秦皇岛  （15日全天报到）

2026年7月22日至7月25日 长沙市  （22日全天报到）

2026年8月05日至8月08日 大同市  （05日全天报到）

2026年8月12日至8月15日 威海市  （12日全天报到）

2026年8月25日至8月28日 乌鲁木齐（25日全天报到）

2026年9月09日至9月12日 厦门市  （09日全天报到）

2026年9月16日至9月19日 成都市  （16日全天报到）

三、参加人员

1.各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。

四、主讲老师

讲师以实际到场为准、学术风格各不相同。邀请相关资深专家、知名教授围绕主题授课，突出实用性和案例分析，并安排时间组织现场交流、专家答疑等。

五、费用

A类收费：3800元/人（讲师费、讲义资料、咨询费、发票等）；

B类收费：4800元/人（讲师费、资料、报考费、发票、证书费等）。

文件发放范围有限，请收到文件后转发给相关部门或人员，统一组织人员参加的单位，给予优惠。食宿统一安排，费用自理。费用报到时面交或提前汇款至指定收款账户（户名：中干培（北京）企业咨询有限公司，银行账号：3350 7543 7094，开 户 行：中国银行股份有限公司北京海淀支行），培训费发票由会务组统一开具。

六、证书说明

经培训考试合格，由中国职业教育资格认证中心颁发《劳动关系管理师（高级）》或《人力资源管理师（高级）》或《人力资源法务师（高级）》或《薪酬管理师（高级）》岗位能力证书、全网查询www.cveqc.org.cn（全国职业教育技能认证网），全国通用。需邮件提交：身份证复印件、学历证复印件、2寸红底免冠彩照电子档（JPG格式）。

七、要求

1.请确定参加研修的人员于报到日前将报名回执表填好后微信或 E-MAIL 至会务组；具体报到地点，会务组收到报名回执表后另行通知； 

八、联系方式  

联 系 人：刘  京           手机：18513908668（微信同号）

工 作 QQ：2804564057       手机：13717775736（微信同号）

报名邮箱：gzgqgbpxw@163.com